PiotrSygut – Strategie biznesowe

Obejrzyj wideo…

GWARANTUJĘ Ci pozyskanie 5 lub więcej klientów PREMIUM miesięcznie dzięki przetestowanemu na dziesiątkach firm B2B modelowi biznesowemu

albo zwrócę Ci każdą zainwestowaną złotówkę
(jest to też na umowie)

Będziesz zdobywał na automacie klientów B2B:
(podobnie jak ja i moi inni klienci)

bez wykonywania zimnych telefonów,
bez spamowania emailami,
bez szukania zleceń na portalach ogłoszeniowych,
bez czekania na polecenia od innych,
bez konkurowania ceną,

Oferta tylko dla firm B2B, które generują przychód powyżej 20 000 zł miesięcznie i chcą więcej 😀, ale w powtarzalny i mierzalny sposób.

(oferta w tej formie jest ograniczona czasowo oraz ilościowo)

Dlaczego mogę dać pisemną gwarancję zwrotu pieniędzy, jeżeli nie zdobędziesz określonej wcześniej liczby klientów, po wdrożeniu tego modelu biznesowego?

Ponieważ przez ostatnie 8 lat przetestowałem wszystkie możliwe lejki sprzedażowe B2B w wielu branżach i potrafię to policzyć, a na ich podstawie opracowałem skuteczniejszy model biznesowy (MBtX) na rynku polskim, który nawet 6-krotnie zwiększał zyski netto w (już stabilnych) firmach B2B, po wdrożeniu MBtX w czasie 12 miesięcy lub krótszym.

Warunkiem współpracy jest to, żebyś miał już dobrej jakości produkt lub usługę przetestowaną w B2B, którą sprzedajesz od jakiegoś czasu i masz minimalny przychód na poziomie 20k+ dla usług czy produktów z wysoką marżą (70%+) lub odpowiednio wyższy przychód dla mniej marżowych ofert.

Jak myślisz? …

Czy twoja konkurencja przejmie twoich klientów — jeżeli zastosuje tylko jeden z sześciu elementów MBtX omówiony na poniższym filmie?

Przykładowe
transformacje:

TRANSFORMACJA #1:

(Poniżej wideo omawiające jeden z elementów wdrożenia MBtX)

Firma usługowo/produkcyjna maszyny CNC (frezarki, tokarki, elektrodrążarki, maszyny pomiarowe)

Przed współpracą — klasyczny biznes zdobywający zlecenia z poleceń lub zimnych telefonów

przychód średnio 2 700 000 zł rocznie (dwa ostatnie lata)
8 różnych maszyn CNC
9 pracowników
brak systemu automatycznego pozyskiwania klientów
właściciel firmy pozyskiwał „przypadkowych” klientów poprzez networking
brak systemu auto-rekrutacji, więc zatrudniani byli lokalni „specjaliści”
okresowy brak płynności w firmie po zakończeniu większych zleceń
brak przewidywalności biznesu
ciągłe „gaszenie pożarów”
brak systemowej kontroli jakości

Po wdrożeniu Modelu Biznesowego typu X

przychód 6 400 000 zł rocznie (w 12 miesięcy od pełnego wdrożenia MBtX)
11 maszyn CNC
14 pracowników
system marketingowo-sprzedażowy do automatycznego generowania „rozgrzanych” leadów
poprawa jakość obsługi klienta poprzez wdrożenie CRM oraz systemu zgłoszeń
wprowadzenie kontroli jakości oraz systemu ERP
system automatycznego pozyskiwania CV od nowych specjalistów
uzyskanie płynności firmy poprzez uproduktowienie usług i wdrożenie produktów „wejściowego oraz standardowego” które pokrywają koszt reklamy, marketingu oraz pozyskania klientów na usługę „premium” (3 poziomowy system usług)
wdrożenie analizy KPI oraz PDCA (stworzenie dashobardu) do podejmowania decyzji biznesowych i szukania „wąskiego gardła” (inspirowane TOC E.Goldratt)
rezygnacja właściciela firmy z odbierania przypadkowych połączeń telefonicznych bez wcześniejszej rezerwacji rozmowy w kalendarzu
utworzenie spółki z o.o. w celu dywersyfikacji ryzyka oraz optymalizacji podatkowej
separacja właściciela z pracy operacyjnej w firmie

TRANSFORMACJA #2:

Firma Marketing / IT (freelancer)

Przed współpracą — zdobywanie zleceń z poleceń, zimne telefony portale ogłoszeniowe

przychód średnio 16 000 zł (6 miesięcy przed wdrożeniem MBtX)
średnio 5 klientów miesięcznie
samodzielna praca
brak systemu automatycznego pozyskiwania klientów
właściciel firmy pozyskiwał „przypadkowych” klientów dzwoniąc po firmach i odwiedzając okoliczne biznesy
chwilowe braki zleceń
brak przewidywalności biznesu
ciągłe „gaszenie pożarów”, upierdliwi klienci

Po wdrożeniu Modelu Biznesowego typu X

przychód średnio 94 000 zł miesięcznie (w 12 miesięcy od pełnego wdrożenia MBtX)
zatrudnienie 2 pracowników
system marketingowo-sprzedażowy do automatycznego generowania klientów premium
wdrożenie CRM
system automatycznego pozyskiwania CV od nowych specjalistów
uproduktowienie usług
wdrożenie analizy KPI

Jak przebiega współpraca?

1) Pierwsza rozmowa kwalifikacyjna zajmie nam nie więcej niż 10 minut, jeżeli będę mógł wdrożyć ten model biznesowy do twojej firmy z sukcesem, to na pierwszej rozmowie umówimy się na kolejną dłuższą rozmowę online.

2) Na drugiej rozmowie online (około 45 minut) na Google Meet przedstawię Ci ofertę oraz kroki, przez jakie wspólnie przejdziemy w czasie 3 do 6 miesięcy,
żeby wdrożyć Model Biznesowy typu X.
(MBtX — bo tak go ostatecznie nazwałem i „uprocesowiłem”, a składa się on z 6 kluczowych kroków)

3) Rozpoczęcie współpracy — określenie celów biznesowych oraz kroków milowych.

4) Wspólne wdrożenie – 3 do 6 miesięcy, w zależności od tego, na jakim etapie jest twoja firma.

5) Weryfikacja efektów wdrożenia

6) Świętujesz dynamiczny wzrost zysków w firmie oraz zdobywasz potwierdzenie, że zdobywanie klientów PREMIUM jest mierzalne i powtarzalne, a rozwijanie firmy to czysta przyjemność.

7) Kiedy ustabilizujesz dynamikę wzrostu firmy i uzyskasz płynność — to teraz czas na kolejny krok — skalowanie biznesu (w tym też pomogę, ale to już inna usługa)

Przez jakie fazy przechodzi twoja firma podczas kompleksowego wdrażania MBtX?

Jakie są ceny wdrożenia MBtX?

Obniżyłem cenę wdrożenia 3 – 4 razy względem rynkowych podobnych (ale nie identycznych) usług, ponieważ rozpoczynam skalowanie i zwiększam zespół, dzięki czemu mogę robić to taniej niż wcześniej.

Usługę z gwarancją zwrotu pieniędzy oferuję tylko dla pierwszych 30 klientów, ale tylko z tego formularza, więc nie odkładaj decyzji rezerwacji konsultacji na później — teraz możesz zyskać wzrost i stabilizację firmy na lata, bez jakiegokolwiek ryzyka. (jeżeli się zakwalifikujesz)

Przykro mi… 🥲 ale, nie współpracuję z każdym…

Moja współpraca jest skierowana tylko do branży usług w B2B oraz do producentów produktów dla biznesu.

Nie współpracuję z firmami handlującymi produktami, których sami nie produkujecie,
Nie współpracuję również z hurtowniami B2B,
Nie współpracuję również z firmami, które nie mają jeszcze sprawdzonego produktu lub usługi,
Nie współpracuję z OZE (fotowoltaika, wiatraki itp.)

Więc e-commerce oraz handlarze „cudzym” 🤔 towarem, lub firmy, które mają niezwalidowaną usługę lub produkt — proszę nie rezerwować rozmowy — mój model biznesowy nie jest sprawdzony na hurtowniach i pośrednikach, cenię i szanuję twój oraz mój czas.

Polityka prywatności