Jak rozwinąć firmę usługową?
Otwierając swoją firmę, często mamy nadzieję na poprawienie swojej sytuacji finansowej.
Na uwolnienie się od czyichś rozkazów.
Mijają miesiące, a kiedy opada cały entuzjazm, okazuje się, że jednak nie jest to tak proste i skuteczne jak nam się wydawało.
Często okazuje się, że na swoim pracujesz więcej i ciężej, masz mniej czasu dla siebie i rodziny.
Byłem dokładnie w tym miejscu.
A nawet w takim, w którym niejeden przedsiębiorca nie chciał, by być — wpadłem w poważne długi i miałem już komornika oraz poborcę na głowie.
Miałem bardzo mało czasu na działanie.
Mogłem zostawić wszystko i wyjechać za granicę, ale postanowiłem poszukać i dać sobie szansę.
Wtedy też dotarło do mnie, że miałem tylko wiedzę specjalistyczną (elektronika), ale nie miałem wiedzy biznesowej.
W dodatku Model Biznesowy mojej firmy był zły!
Niestety nie mając wiedzy biznesowej, nie mogłem o tym wiedzieć, a moja wiedza specjalistyczna, nadawała się jedynie do tego, żebym mógł poprawnie i skutecznie zajmować się tym, co robiłem na co dzień — czyli elektroniką.
Wtedy naprawdę dużo łatwiej jest na etacie.
Na szczęście trudna sytuacja wymusiła na mnie poszukiwanie wiedzy biznesowej i w ten sposób poznałem genialny Model Biznesowy oraz inne strategie dzięki którym nie dość, że w krótkim czasie wyszedłem z zaległości, to teraz wdrażając ten sam model biznesowy, pomagam innym przedsiębiorcom skalować ich firmy.
Jeżeli chciałbyś poznać skuteczny Model Biznesowy, dzięki któremu, wyskalujesz swoją firmę, wykorzystując do tego internet, a także uwolnisz swój czas, to mam na ten temat przygotowane 46-minutowe wideo, na którym omawiam, jak go odkryłem, jak on działa oraz jakie strategie wykorzystałem do skalowania firm.
(Ten model biznesowy wykorzystują również takie firmy ja Apple czy DJI i da się go wprowadzić do firm usługowych oraz produkcyjnych)
Wideo jest dostępne bezpłatnie po zapisie na listę e-mail tutaj: