Czy możesz podwoić zysk w małej firmie (4-20 osób) i – jednocześnie – uwolnić się od pracy operacyjnej w firmie w 12 miesięcy od wdrożenia Modelu Biznesowego typu X?
Zobacz, jak robią to inni właściciele firm
Model Biznesowy typu X to nie „magiczna piguÅ‚ka”
To połączenie najskuteczniejszych rzeczy z 3 metod sprawdzonych w milionach firm na całym świecie:
Zapisując się na listę email dostaniesz też możliwość zakupu CHECK-Listy (270 pozycji) do Modelu Biznesowego typu X
GWARANCJA 100%
Przy wdrażaniu Modelu Biznesowego typu X daję pisemnąGWARANCJĘ100% Satysfakcji osiągnięcia ustalonego celu lub pracuję z tobą bezpłatnie, aż go osiągniesz, ALE oferty nie składam, każdemu — to jest tylko dla firm usługowych lub produkcyjnych z własnym parkiem maszyn, zatrudniających od 4 do 20 osób.
Wyobraź sobie że:
Po wprowadzeniu MBtX twoja praca jako przedsiÄ™biorcy polega tylko na cotygodniowym sprawdzeniu dashboardu i współczynników KPI, a caÅ‚a reszta dziaÅ‚a bez Ciebie…
Nazywam się Piotr Sygut i pomagam innym przedsiębiorcom uwolnić ich czas a następnie skalować firmę wdrażając Model Biznesowy typu X.
Zapisując się na moją listę email, wyrażasz zgodę na otrzymywanie emaila z materiałami do szkoleń oraz moich materiałów marketingowych.
Nigdy nie udostępniam tych danych nikomu innemu, a Ty w każdym momencie możesz wypisać się z mojej listy email, ponieważ w każdym emailu jest link, za pomocą którego można wypisać się samoczynnie z mojej listy email jednym kliknięciem.
Wprowadź model biznesowy typu X, zanim zrobi to twoja konkurencja!
Współpracując ze mną dostajesz GWARANCJĘ REGIONALIZACJI, czyli w twoim regionie nie nawiążę współpracy z twoją bezpośrednią konkurencją!
Analiza stanu firmy, rynku i konkurencji za pomocą Dashboardów i Agentów AI
Dla każdej firmy, z którą współpracujemy — tworzę Agenta AI, który 1 raz dziennie analizuje twój docelowy rynek oraz konkurencję a także twoje współczynniki KPI, dzięki temu praktycznie na bieżąco możesz decydować o potrzebach korekt w twojej firmie i nie przegapisz gwałtownych zmian czy anomalii.
Do tego stworzÄ™ odpowiednie dashboardy do analizy KPI, dziÄ™ki czemu możesz podejmować decyzje biznesowe na podstawie twardych danych, a nie „wróżenia z fusów” jak robi to wiÄ™kszość firm, które niedÅ‚ugo zniknÄ… z rynku.
Transformacja firmy w branży CNC w 12 miesięcy od wdrożenia:
wzrost przychodu z 2,7 Mln do -> 6,4 Mln
zwiększenie zatrudnienia z 9 do 14 pracowników
zwiększenie ilości maszyn
zautomatyzowany system pozyskania kwalifikowanego leada
uwolnienie właściciela z pracy operacyjnej w firmie
Wyświetlanie reklamy, która prowadzi do tej strony Landing Page jest ograniczone do 6 razy w skali miesiąca, więc nie zapisując się teraz na listę email, możesz utracić szansę na poznanie bardzo skutecznego modelu biznesowego.